Réseau des collectivités Territoriales pour une Économie Solidaire

Conseil départemental du Gard

Fiche en cours de rédaction

Programme d'intervention dans le champ de l'ESS

Le conseil départemental du Gard a voté son schéma départemental de l'ESS le 8 mars 2024.

Année d'adhésion au RTES: 2024

Type de collectivité
Conseil départemental
Nombre d'habitants sur le territoire
756 543 hab.
Adresse

3 rue Guillemette
30044 Nîmes
France

Région
Contact public

Élue référente: Hélène Meunier, vice-présidente à la lecture publique et à l'ESS

Cheffe de service ESS par intérim: Tamara FABRE

Lourdes

Fiche en cours de rédaction

Année d'adhésion au RTES: 2023

Type de collectivité
Commune
Nombre d'habitants sur le territoire
13 609 hab.
Adresse

22 avenue du Maréchal Joffre
65100 Lourdes
France

Région
Contact public

Élue référente: Marie-Henriette Cabanne, adjointe chargée de la politique de la ville, du développement territorial, de l'habitat-logement, de l'économie sociale et solidaire Service référent: Marlène Margui, responsable du Pôle Culture et événementiel, jeunesse et politique de la ville

Communauté d'agglomération du Sicoval

Panorama de l'ESS sur le territoire

L’économie sociale et solidaire représente 10% des emplois sur le Sicoval. Parmi les structures employeuses, 86 % sont des associations ou des fondations. Ce sont elles qui portent des initiatives individuelles ou collectives répondant à de réels besoins. Elles inventent des solutions originales et adaptées aux contraintes locales avec une gestion responsable et participative.

Un projet intercommunal s’avère pertinent grâce à ces initiatives locales et à la présence sur le territoire d’un écosystème très favorable:

  • des lieux consacrés entièrement ou en partie à l’ESS : le Périscope, Théogone, les projets autour de l’ancienne Maison de l’Économie Solidaire (MES) et de l’extension du Parc du Canal de Ramonville Saint-Agne,
  • des communes intéressées et impliquées,
  • plus de 300 structures de l’ESS pourvoyeuses d’emplois sur le territoire (source INSEE),
  • des initiatives innovantes : La Ressourcerie et le 100ème singe à Castanet-Tolosan,
  • des politiques ou des projets du Sicoval présentant des liens avec l’ESS : mobilités, programme alimentaire de territoire, transformation numérique, projet territorial de santé…

Programme d’intervention dans le champ de l’ESS

  • Axe 1 : Piloter et animer un véritable projet de territoire. Ce projet s’appuie sur une gouvernance multi-partenariale où le Sicoval jouera le rôle d’animateur et de coordinateur des dynamiques existantes, en synergie avec la Région Occitanie, le Conseil Départemental de Haute-Garonne et la Chambre Régionale de l’ESS mais aussi celui de coordonnateur des dynamiques et ressources internes à l’agglo.
  • Axe 2 : Connaître et faire connaître. Cet axe développera des outils et des espaces de valorisation des acteurs ESS, créera un réseau permettant de renforcer les synergies entre le secteur de l’ESS et les communes, le Sicoval, les acteurs économiques, les citoyens.
  • Axe 3 : Accompagner et soutenir la création et le maintien sur le territoire de structure de l’ESS répondant aux enjeux prioritaires de la collectivité. Cet axe cherchera à améliorer l’accueil, l’orientation et l’accompagnement des porteurs de projets, tout en favorisant un maillage territorial cohérent.

Retrouvez les informations complémentaires sur la page dédiée du site du Sicoval

Exemples d’actions soutenues par la collectivité

Découvrez les acteurs ESS du territoire du Sicoval sur la page dédiée du site de la communauté d'agglomération: https://www.sicoval.fr/mon-agglo/laction/nos-grands-projets/economie-sociale-et-solidaire/

Année d'adhésion au RTES: 2001

Type de collectivité
Communauté d'agglomération
Nombre d'habitants sur le territoire
70 000 habitants
Adresse

110 rue Marco Polo
31670 Labège
France

Région
Contact public

Élu représentant : Catherine Gaven

Titre : vice-présidente cohésion et innovations sociales, politique de la ville

Chargée de mission direction de la cohésion sociale: Éleonore Sire

Colomiers

Programme d’intervention dans le champ de l’ESS

Le développement de l’ESS est un des axes forts du programme politique 2014-2020 de l’équipe municipale de Colomiers. La volonté de la Ville est d’impulser et de soutenir la création de structures qui répondent aux critères d’une économie sociale et solidaire afin de contribuer à plusieurs objectifs :

  • Favoriser la cohésion sociale sur le territoire, en utilisant l’ESS comme levier de développement économique.
  • Encourager des projets économiques d’utilité sociale ou source d’’innovation sociale pour répondre à des besoins sociaux pas, peu ou mal satisfaits.
  • Encourager la création d’activité économique en direction notamment des publics éloignés de l’emploi, des jeunes et des publics résidant dans les Quartiers prioritaires de la Ville.
  • Valoriser cette source de développement et d’animation dans les quartiers de la ville.
  • Sensibiliser aux valeurs et grands principes de l’ESS

Cette ambition se traduit par plusieurs engagements dont la création d’un tiers-lieu dénommé la « Mijoteuse »

Exemples d’actions soutenues par la collectivité

1.Ouverture d’un lieu dédié aux porteurs d’idées et de projets relevant de l’ESS

La Ville de Colomiers a structuré depuis 2015 un service d’orientation et d’accompagnement à la création d’activité économique avec priorité aux projets se reconnaissant de l’économie sociale et solidaire. Cet espace appelé MTCOOP – Maison pour un Territoire en COOPération a été inaugurée en mars 2015 par Carole Delga, en tant que secrétaire d’état chargée du commerce, de l’artisanat, de la consommation et de l’ESS.

Afin de poursuivre cet engagement municipal et faciliter davantage le lancement de projets, la Ville a ouvert un nouvel espace fin Janvier 2017 appelée « la Mijoteuse ». La Mijoteuse a vocation à encourager en priorité l’émergence d’initiatives et soutenir les porteurs de projets de l’ESS dont l’activité économique et l’impact social sont centrés sur la commune de Colomiers. Sur 300 M2, la Mijoteuse propose :

En libre accès :

  • 1 Espace d’expression : lieu d’accueil et d’accompagnement dédié au développement des projets, cet espace de 57 m2 est propice à l’organisation d’animations et d’échanges de pratique, et est pourvue du matériel de vidéo-projection.
  • 1 Espace de coworking (max 10 personnes) : une salle de travail partagée de 49 m2, meublée et équipée de 2 ordinateurs fixes
  • 1 Espace de convivialité : cette grande salle de 56 m2, permet de créer une dynamique entre porteurs de projets et avec des clients, dans un environnement convivial. Meublée de canapés, de tables et d’un billard, l’espace convivialité est également pourvu d’une cuisine de 17 m2.

Soumis à la location : 1 Espace Hôtel de Projet composé de 4 bureaux de 14m2 (3 individuels et 1 partagé) à loyer modéré visant des structures de l’ESS en lancement, sélectionnées par un Comité de sélection par le biais d’un appel à candidatures.

2. Des liens engagés avec des acteurs de la création pour l’accompagnement à l’entreprenariat social

Des partenariats ont été engagés depuis 2015 pour faciliter l’émergence, la création et la pérennité des activités créées. Les rencontres organisées ont lieu à la Mijoteuse avec les partenaires suivants : BGE Haute Garonne : via des permanences individuelles et l’URSCOP : et la Coopérative d’Activité Maison de l’Initiative lors de réunions d’information collectives.

Des liens réguliers sont réalisés avec les acteurs clés de la structuration et du financement des dynamiques ESS en métropole tel que le Mouvement associatif, Midi-Pyrénées Active ainsi qu’avec le service ESS de Toulouse métropole (orientation vers les Parcours ADRESS et Première Brique) et le service ESS de la Région Occitanie.

D’autres liens sont en développement : avec l’ADIE, Pole Emploi, l’OCAS (Office du Commerce et de l’Artisanat et des Services),le CEO (Club d’entreprise ouest toulousain).

3. Pour l’identification et l’accompagnement d’initiatives d’habitants vers l’entreprenariat

Une dynamique de sensibilisation à l’ESS en interne a été initiée lors d’un séminaire interdirection avec pour objectif de faire émerger des « veilleuses » en charge d’identifier et accompagner des dynamiques collectives et de permettre de créer du lien entre les initiatives des habitants et des porteurs de projet pour la création de synergies ou pour favoriser le lancement de nouveaux projets.

4. Pour sensibiliser et encourager des projets économiques et sociaux innovants sur le territoire

Une dynamique territoriale autour de l’Economie Sociale et Solidaire a été initiée dès 2015 avec la création de l’association Chrysalide qui rassemble au côté de la Ville de Colomiers, des citoyens, le Club d’Entreprises CEO, des acteurs de l’ESS, l’YMCA, l’Union Régionale des SCOP Midi Pyrénées, des porteurs de projets, le Centre de recherche CERISES spécialisé en innovation sociale de l’Université Jean Jaurès. L’association Chrysalide porte localement le Pole Territorial de Coopération Économique dont les objectifs sont la promotion de l’Économie Sociale et Solidaire, le soutien à l’expérimentation économique et sociale, le développement d’innovations, la coopération des acteurs et la dynamisation du tissu local économique et social. Chrysalide a organisé les « Rencontres de Chrysalide », journée de sensibilisation sur l’entreprendre autrement à destination de tout public, qui se déroule en Juin. L’édition 2015 a traité de la « Financiarisation de l’économie, quelles réponses de l’ESS ». L’édition 2016, de la thématique « Crise et transition écologique : quelles réponses de l’ESS ».

La Ville contribue à la reconnaissance de l’ESS dans le développement économique en lien avec la Chambre Régionale de l’ESS (CRESS) et pour la sensibilisation des columérins à l’ESS lors du mois de l’ESS.

  • Edition 2015 : L’économie circulaire
  • Edition 2016 : La Silver économie, l’économie au service des personnes vieillissantes.

Année d'adhésion au RTES: 2017

Type de collectivité
Commune
Nombre d'habitants sur le territoire
38 695
Adresse

Place Alex Raymond
31770 Colomiers
France

Région
Contact public

Élu représentant: Cédric Aït-Ali

Titre : adjoint au maire délégué en charge de l’ESS et à la ville fertile

Élu représentant: Théodore Aubin

Titre : conseiller délégué à l'emploi et l'ESS

Responsable de département ESS: Corinne Mesté Service : Service Développement Coopération Territoire

 

Conseil régional Occitanie Pyrénées Méditerrannée

Panorama de l’ESS sur le territoire :

  • 22 000 établissements employeurs de l’ESS représentant 10,3% des établissements en région 
  • 208 000 salariés dans l’ESS (soit 185 000 ETP) représentant 11,5% des emplois salariés en région 
  • 5,6 milliards d’€ de rémunérations brutes

En savoir plus : http://www.cressoccitanie.org/chiffres-cles-ess-2021

Budget annuel dédié à l’économie sociale et solidaire : 8.5 M€/an

Programme d’intervention dans le champ de l’ESS

La Région Occitanie a inscrit dans son Schéma régional de développement économique d’innovation et d’internationalisation 2022-2028 (SRDEII) trois grands défis dans l’un est centré sur « La transformation du modèle économique régional ». Pour ce faire, la Région Occitanie souhaite avant tout conforter la dynamique de l’ESS en Occitanie, via plusieurs leviers : 

  • Promotion de l’ESS dans toutes les sphères économiques et éducatives
  • Consolidation de la chaîne d’accompagnement dédiée à l’ESS et à l’innovation sociale sur tous les territoires
  • Développement des dispositifs et des outils financiers adaptés aux entreprises de l’ESS
  • Activation du levier de la commande publique pour promouvoir les entreprises sociales et solidaires
  • Stimulation des projets de coopération et reconnaissance de l’ESS sur la scène européenne et internationale

Au-delà des entreprises de l’ESS, la Région Occitanie va par ailleurs plus loin en accompagnant les dynamiques d’engagement sociétal auprès de l’ensemble des TPE, PME et grandes entreprises du territoire, avec pour inspiration l’exemplarité et l’innovation des modèles de l’ESS. Avec une ambition forte inscrite dans le SRDEII 2022-2028 : permettre à 50% des entreprises du territoire d’initier une démarche de transformation d’ici 2028. Plusieurs leviers sont pour cela travaillés : 

  • Mise en place d’un autodiagnostic de l’impact sociétal des entreprises, obligatoire pour solliciter une aide économique régionale
  • Structuration d’un parcours coordonné d’accompagnement à la transformation des modèles et formation du réseau des développeurs économiques 
  • Développement des dispositifs et des outils financiers dédiés aux démarches de transformation sociale et écologique. 

En savoir plus : https://www.laregion.fr/Schema-Regional-de-Developpement-Economique-d-Innovation-et-d-Internationalisation

Exemples d’actions soutenues par la collectivité

Accompagnement des entreprises de l’ESS

> Portage en régie directe par la Région Occitanie de la pépinière Réalis, créée à Montpellier en 2013, qui accompagne et héberge les entreprises engagées et/ou de l’ESS dans leur création et leur implantation durable sur le territoire. La Région Occitanie a étendu ce modèle en 2021 avec la création de l’offre à Toulouse, pilotée par l’agence de développement économique Ad’Occ. Complémentaire avec l’offre proposée par le Pôle Réalis à l’est du territoire, l’accompagnement s’adresse aux entreprises engagées et structures de l’ESS implantées à l’ouest du territoire régional. Depuis 2013, 80 entreprises de l’ESS ont été accompagnées, représentant 557 emplois générés, avec un taux de pérennisation à 3 ans de 98%)

En savoir plus : https://www.laregion-realis.fr/

> Soutien financier des structures d'accompagnement dédiées à l'ESS et à l'innovation sociale qui interviennent à tous les stades de maturité des projets : incubateurs d'innovation sociale (Première Brique, Alter’Incub), accélérateur régional d'entreprises sociales (Alter’Venture, Pollen), têtes de réseaux de l'ESS (CRESS Occitane, URSCOP Occitanie, Mouvement Impact France, Fédération des Entreprises d’Insertion, COORACE, CAP Occitanie, Fédération des Acteurs de la Solidarité, Mouvement associatif Occitanie…)

En savoir plus : https://api.hubentreprendre.laregion.fr/pdf-actuality-hub/39986115-8484-48e5-8580-441fd4cd88fd

> Co-organisation, depuis 2020, par la Région Occitanie et l’Agence Ad’Occ du Programme YESS Pro, parcours de formation à destination des développeurs économiques d’Occitanie pour aborder à 360° les problématiques d’accompagnement des entreprises de l’ESS et/ou en transformation.  400 développeurs économiques ont été formés depuis 2020. 

Financement des entreprises de l’ESS et des entreprises en transformation 

> Aides directes régionales, via les dispositifs Pass et Contrats ouverts aux entreprises de l’ESS et qui permettent de couvrir différents types de besoins : création/reprise, innovation, RH, transformation écologique et sociale.

En savoir plus : https://hubentreprendre.laregion.fr/

> Soutien aux financeurs solidaires, via la contribution de la Région Occitanie aux outils de France Active Occitanie pour garantir les prêts bancaires, consolider les fonds propres et financer les projets de création ou développement. La collectivité régionale est également entrée au capital de la SCIC Initiatives pour une Economie Solidaire (IéS) qui intervient financièrement en haut de bilan dans les entreprises de l'ESS.

En savoir plus : https://franceactive-occitanie.org/, https://ies.coop/

> Lancement du Fonds Investir Solidaire en Occitanie (ISO) pour renforcer les fonds propres et financer le haut de bilan des entreprises de l’ESS. Doté de 8M€ et initié par la Région Occitanie et la Banque des Territoires, le Fonds ISO est géré par France Active Occitanie, IéS et l’URScop Occitanie.

En savoir plus : https://hubentreprendre.laregion.fr/financement/programme-investir-solidaire-en-occitanie-iso

Appui à la transformation des entreprises

> Mise à disposition de l’outil d’autodiagnostic Impact Score auprès de toutes les entreprises régionales. Il permet de déterminer, à 360°, son degré d’engagement sur plusieurs piliers essentiels à la transformation des entreprises : impact social, impact écologique, partage du pouvoir et de la valeur, stratégie à impact positif. Depuis avril 2023, la réalisation de l’Impact Score est rendue obligatoire pour toute entreprise (de plus d’1 an) souhaitant solliciter une aide économique auprès de la Région Occitanie. 

En savoir plus : https://hubentreprendre.laregion.fr/actualites/transformation-ecologique-et-sociale-des-entreprises-loccitanie-en-action

Année d'adhésion au RTES : 2014

    Type de collectivité
    Conseil régional
    Nombre d'habitants sur le territoire
    5 724 711
    Adresse

    Hôtel de Région - 22 Bd du Maréchal Juin
    31406 Toulouse Cedex 9
    France

    Région
    Contact public

    Élu représentant : René Moreno, conseiller régional délégué à l’Economie sociale, solidaire et circulaire

    Responsable de service : Céline Combe

    Chargée de mission ESS : Pauline Schwartz

     

    Communauté de communes du Piémont Cévenol

    Fiche en cours de rédaction

    Année d'adhésion au RTES: 2023

    Type de collectivité
    Communauté de communes
    Nombre d'habitants sur le territoire
    22 029 hab.
    Adresse

    13bis rue du Docteur Rocheblave
    30260 Quissac
    France

    Région
    Contact public

    Élue référente: Laetitia Gibergues, vice-présidente déléguée emploi, formation, insertion

    Service référent: Isabelle Montet, responsable du service développement économique

    Toulouse Métropole

    Panorama de l’ESS sur le territoire :

    Avec 3 100 établissements regroupant plus de 33 000 salariés, soit 10,7 % des emplois privés de Toulouse Métropole, l’ESS est très dynamique localement, apportant des services à la population, aux entreprises et collectivités. Les emplois de l'ESS se démultiplient sur le territoire métropolitain : elle enregistre une croissance de plus de 4% entre 2015 et 2020, soit plus de 1 300 emplois nets créés localement. Toulouse Métropole est une locomotive régionale, concentrant 42 % des emplois ESS créés en Occitanie en 10 ans (2009-2018).

    Retrouvez la présentation de la dynamique ESS sur Toulouse Métropole (2018)

    Budget / Moyens consacré à l’ESS

    830 k€ en fonctionnement et 150 k€ en investissement (aide à l’immobilier) par an, hors appel à projets et prix.

    2 ETP permanents, hors contrats de projets et d’alternance.

    Programme d’intervention dans le champ de l’ESS :

    logo Toulouse Metropole Impact

    La Feuille de route ESS « Toulouse Métropole Impact » 2021/2026

    Depuis l’adoption de son premier plan d’actions en 2012, Toulouse Métropole accompagne les entreprises sociales dans leur émergence, leur création, leur développement et leur pérennisation. La politique de développement économique de Toulouse Métropole dédiée à l’ESS et à l’innovation sociale a été récompensée par l’État en décembre 2019 via l’attribution du label « Territoire French Impact ».

    Dans le cadre de cette labellisation, Toulouse Métropole, désignée chef de file du collectif « Toulouse Métropole Impact » constitué de vingt partenaires, a impulsé une nouvelle feuille de route 2021-2026 visant à développer l’ESS sur le territoire. Elle vise à démultiplier les impacts sociaux de ces entreprises.

    L’objectif stratégique de cette feuille de route est de confirmer le positionnement de Toulouse Métropole comme territoire d’engagement, d’entrepreneuriat et d’innovation orienté vers les enjeux sociaux et écologiques, autour des sept objectifs opérationnels suivants :

    1. Renforcer et animer l’écosystème local de l’ESS pour favoriser l’accélération des projets, la mise en réseau, les coopérations économiques, la montée en compétences et le rayonnement des entreprises.

    2. Consolider le « Parcours Entreprise ESS » avec de nouveaux dispositifs répondant aux besoins des entrepreneurs en matière d’accompagnement, de financement et d’hébergement.

    3. Relever 3 défis sociaux et territoriaux, également filières d’avenir pour l’ESS, de manière collective et transversale : Inclusion économique et sociale, Économie circulaire et gestion des déchets, Agriculture urbaine et alimentation durable.

    4. Mailler le territoire métropolitain de lieux totem ESS fédérateurs, des sites vitrines qui hébergent les entreprises et qui stimulent l’innovation et la coopération tout en créant du lien avec les citoyens.

    5. Développer l’ESS via la Commande publique, au travers du pilier « ESS et plus-value sociétale » du Schéma de Promotion des Achats Socialement et Écologiquement Responsables (SPASER).

    6. Monter en compétences avec Erasmus +, formation des adultes, en organisant des visites apprenantes et des périodes d’immersion en milieu professionnel en Europe pour les services de Toulouse Métropole et les partenaires du collectif Toulouse Métropole Impact.

    7. Rendre lisible et promouvoir l’offre de services ESS et innovation sociale de Toulouse Métropole, faire rayonner sa politique ESS à l’échelle nationale et européenne.

    Toulouse Métropole Impact : l’offre de services aux entreprises de l’ESS

    Programmes Toulouse Metropole

    Exemples d’actions soutenues par la collectivité :

    • Mise en place d’un parcours d’accompagnement sur mesure pour les porteurs de projets du territoire avec l’ensemble des structures d’accompagnement du champ de l’ESS et des financeurs solidaires qui rassemble plus de 40 partenaires : le Parcours ADRESS (géré et animé par le Mouvement associatif Occitanie).
    • Première Brique, 3 offres : l’incubateur d’innovation sociale, la Fabrique à Initiatives et l’Aide à l’implantation (en co-portage entre Toulouse Métropole et France Active MPA Occitanie).
    • La Place : accompagnement des groupements d’entreprises ESS / classiques en vue de répondre à des marchés publics / appels à projets, de structurer des offres de services collective (portage France Active MPA Occitanie, en partenariat avec Synethic).
    • #JagisPourDemain : dispositif de formation (MOOC) et d’accompagnement au financement participatif et à la stratégie de financement (portage France Active MPA Occitanie, en partenariat avec Le Mouvement Associatif et IéS).
    • Appel à projets et Prix Toulouse (Métropole) Impact visant à soutenir l’amorçage de nouvelles activités ESS, d’une part, et à récompenser des entreprises en phase de développement à fort impact social, d’autre part.
    • SPASER de Toulouse Métropole et de la Ville de Toulouse : pilier dédié à l’ESS pour développer les achats responsables de la collectivité auprès des entreprises de l’ESS.
    • Accréditation Erasmus+ Education des adultes 2021/2027, spéciale ESS, visant à former les agents et les partenaires ESS de la collectivité via des visites apprenantes et du job shadowing en Europe.
    • Programme d’animation mutualisé avec le collectif Toulouse Métropole Impact réunissant 20 partenaires : l’Agenda Toulouse Métropole Impact.
    • Réseau de « Lieux Totems de l’ESS » en déploiement sur la métropole toulousaine, lieux emblématiques et vitrines de l’ESS sur le territoire, contribuant à son animation et aux transitions.

    Année d'adhésion au RTES: 2010

    Type de collectivité
    Métropole
    Nombre d'habitants sur le territoire
    755 882
    Adresse

    6 rue René LEDUC, B.P. 35821
    31505 Toulouse cedex 5
    France

    Région
    Contact public

    Élue représentante : Nicole Miquel-Belaud Titre : conseillère communautaire déléguée à l’économie sociale et solidaire

    administratrice du RTES

    Référents ESS : Aurélie Zussy-Stirer Service : Direction Action Économique Fonction : chargée de mission ESS

     

    Castillon-du-Gard

    Panorama de l'ESS sur le territoire

    La liste des entreprises de l'ESS est disponible sur le site de la CRESS, https://www.cressoccitanie.org/action/liste-regionale-entreprises-less/

    Le département du Gard a produit un livre blanc de l'ESS en 2020.

    Programme d'intervention dans le champ de l'ESS:

    5 axes stratégiques:

    1. Création d'une délégation ESS pour dynamiser et pour se relier à la "communauté" des élus ESS du territoire Gardois
    2. Structuration d'un service ESS au sein de la Municipalité (notamment formation des élus)
    3. Mise en réseau des structures ESS de la commune avec les acteurs de soutien (DLA, CRESS, URSCOP, France Active, Point d'appui à la vie associative,...)
    4. Mise en place de la journée communale de ramassage des olives pour ensuite pouvoir produire une huile d'olive locale
    5. Structuration du soutien à l'ESS:
    • Recours aux SIAE pour les travaux communaux
    • Utilisation du CERFA unique pour les demandes de subvention
    • Lancement d'un bulletin associatif et ESS municipal
    • Favoriser la coopération inter-associatives avec un appel à projet dédié
    • Associer les acteurs ESS à l'élaboration d'un diagnostic territorial
    • Recueil des initiatives en ligne avec le diagnostic territorial
    • Mise en synergie des associations et entreprises

    Exemples d'actions soutenues par la collectivité

    La municipalité soutient les association via des subventions et de la mise à disposition de locaux ou de matériel. Le soutien passe aussi par la communication:

    - Organisation de forum des associations à l'échelle de l'intercommunalité, la CC du Pont du Gard

    - Annuaire des associations sur le site internet de la mairie

    - Page dédiée dans le journal municipal

    A noter également:

    • défrichage des anciens potagers communaux par une SIAE, installation d'une arrivée d'eau, tuyau d'arrosage, remise en route d'une pompe à eau pour mise à disposition auprès des habitants en vue de créer un jardin partagé. Une deuxième période de défrichage est prévue ainsi que la réhabilitation d'un bâtiment pour stocker du matériel.
    • soutien logistique aux opérations de ramassage des déchets sur les berges du Gardon organisées chaque année par la MFR
    • soutien financier et logistique au comité des fêtes et à l'APE

     

    Année d'adhésion au RTES: 2023

    Type de collectivité
    Commune
    Nombre d'habitants sur le territoire
    1765 hab.
    Adresse

    11 place du 8 mai 1945
    30210 Castillon-du-Gard
    France

    Région
    Contact public

    Élue référente: Marilyn Sahnouni, adjointe au maire en charge de l'économie sociale et solidaire  

    Secrétaire générale: Mylene Puech

    Argelès-sur-Mer

    Panorama de l'ESS sur le territoire

    Budget/Moyens affectés à l'ESS

    Moyen humain : Chargée de mission économie sociale et solidaire (100% du salaire annuelle) Directrice de la transition écologique (20% du salaire annuel)

    Autre : Budget formations et actions de sensibilisation : 2 500 Budget visites apprenantes : 5 000

    Programme d'action dans le champ de l'ESS

    Inciter et accompagner le changement de modèle économique et social :

    Encourager une économie qui fait bouger les représentations, qui est performante sur le plan économique mais qui vise aussi la performance sociale, appréhende la pluralité de son écosystème afin de construire une offre cohérente, porteuse de sens. Respectueuse de notre bien commun, le capital naturel, social et environnemental d’un territoire durable inscrit dans un développement raisonné, soutenable.

    Protéger les écosystèmes et la biodiversité :

    S’affirmer en citoyen soucieux de la biodiversité ne demande pas de compétences particulières. Notre modèle de développement, basé sur l’exploitation intensive des ressources naturelles et le recours massif à des énergies non renouvelables, pèse sur les écosystèmes de la planète. Les menaces s’amplifient : dérèglement climatique, perte accélérée de la biodiversité, épuisement des ressources, risques sanitaires, troubles sociaux, crises économiques, crises migratoires, etc. Afin d’éviter ou atténuer les catastrophes annoncées, il est urgent de changer nos habitudes et nos modes de vie. La transition écologique enjeu majeur de notre mandat le plan de mandat le projet d’administration. Cela passe d’abord par le fait de changer sa façon de concevoir et de percevoir son impact environnemental et d’inscrire la protection des écosystèmes dans les choix publics et privés.

    Garantir la cohésion sociale :

    Chaque société se définit par son « vivre ensemble », par les rapports, les relations et les modes de vie qui la gouvernent. Dans une société individualiste valorisant la liberté et l’autonomie des individus, renforcer la cohésion sociale représente pour nous un enjeu prioritaire afin de pouvoir vivre dans une certaine harmonie des solidarités intergénérationnelles fondée notamment sur les solidarités intergénérationnelles. Nos objectifs prioritaires 1. Renforcer les solidarités 2. Développer l’inclusion 3. Soutenir l’éducation populaire

    Exemples d’actions soutenues par la collectivité :

    1. Le mois de l’ESS :

    Le Mois de l’ESS a pour ambition d’accroître la visibilité de l’Economie Sociale et Solidaire à partir d’un ensemble de manifestations organisées pendant le mois de novembre par les acteurs et les partenaires de cette économie. Rassemblés sous un même logo et dans un programme commun, ces événements montrent le poids et la vitalité de l’ESS. C’est dans ce cadre qu’Argelès sur Mer a accueilli en novembre 2017 et novembre 2018, les premières éditions du Festival ESSayez organisé par la Ville et le Comité territorial d'organisation du Mois de l'ESS des Pyrénées-Orientales. Dimanche 21 novembre 2021, l’écosystème de l’économie sociale et solidaire des Pyrénées Orientales se réunissait à Valmy. Sur ce magnifique site mêlant espaces fermés et jardins verdoyants, terre d’accueil du festival ESSayez, s’est déroulée une journée riche en découvertes et apprentissages, partagée par près de 600 visiteurs. Animations autour du recyclage, découverte de structures porteuses de projets innovants, jeux coopératifs ont dessiné des sourires sur les visages de chaque participant. Des nouvelles façons de penser, d’interagir et de passer à l’action, ont rythmé ce dimanche. Une trentaine d’associations, coopératives, mutuelles, groupements de citoyen et ONG étaient présents ! Une fois de plus, la pro activité de chacun de ces acteurs nous a ébloui. Inscrite dans le mois de l’ESS porté par la CRESS, cette initiative locale détonante prouve que l’économie sociale et solidaire est vectrice d’initiatives positives, écologiques et ancrées dans notre présent.

    2. Le forum de l’emploi :

    Chaque année, la ville d’Argelès-sur-Mer et Pôle Emploi organisent la Bourse aux emplois saisonniers. En partenariat avec la Mission Locale Jeune, le Conseil départemental, Cap emploi et la commission paritaire du travailleur saisonnier, c’est l’occasion pour tous les socio-professionnels du secteur, de se fédérer autour de l’organisation de cet évènement en faveur de l’emploi. Plusieurs centaines d’offres sont à pourvoir. Les employeurs viennent essentiellement du territoire et du bassin d’emploi de l’arrondissement de Céret et aussi de Perpignan. Concernant les offres, nombreuses portent sur l’hôtellerie-restauration, mais aussi les loisirs et l’aide à la personne qui, chaque année, sont en augmentation. Également, le commerce de détail et la grande distribution qui sont des demandeurs privilégiés.

    3. L’Épicerie sociale et solidaire d’Elne, un partenariat à double sens :

    Les épiceries solidaires sont des structures associatives qui se situent au carrefour entre les structures d'aide alimentaire habituelles et le circuit économique "classique" de la grande distribution. L’aide alimentaire aux personnes en situation de difficulté économique n’est pas la seule action de l’épicerie solidaire. L’épicerie solidaire s'inscrit dans un objectif global de soutien aux familles, d'accompagnement social des familles, notamment pour réussir à surmonter les difficultés qu’elles rencontrent. L’Epicerie Solidaire soutenue par la commune d’Argeles compte 6 bénévoles permanents, 15 bénévoles en rotation, 800 familles adhérentes bénéficiaires. Elle est dispose d’un local sur la commune d’Elne et en attendant de trouver un local adapté sur notre commune, l’épicerie a mis en place un camion itinérant. Elle propose des ateliers divers et variés tels que la lutte contre le gaspillage alimentaire, la gestion d’un budget, des ateliers écologiques, des pratiques sportives…etc

    4. La coopérative Jeunesse de Service :

    La première Coopérative Jeunesse de Services (CJS) des Pyrénées-Orientales a vu le jour le 8 juillet 2019 à Argelès-sur-Mer. En juillet et août, celle-ci a proposé des prestations à destination des entreprises, des collectivités et des particuliers. Ce projet d'éducation à l'entrepreneuriat coopératif porté par la commune d’Argelès-sur-Mer en tant qu’animatrice du comité local, la Ligue de l'enseignement, en tant que parrain jeunesse, et par Perspectives, coopérative d'activités et d'emploi, en tant que parrain économique, a permis à ces jeunes de créer une entreprise éphémère le temps d'un été. Les 10 jeunes de la CJS ont dû apprendre le travail de groupe et gérer leur petite entreprise pour développer leur chiffre d’affaires. Mais plus qu’un résultat financier, l’expérience autour de ce projet commun leur a permis de se confronter au fonctionnement d’une entreprise, de la construction du modèle économique, en passant par l’élaboration des offres et des tarifs, jusqu’aux démarches de prospection et de commercialisation. La coopérative a ainsi engendré un chiffre d'affaire de 6624€ HT que les jeunes se sont partagés équitablement, soit un salaire brut moyen de 468€ par coopérant.

    Retrouvez une vidéo de présentation de la CJJS 2019

     

    Type de collectivité
    Commune
    Nombre d'habitants sur le territoire
    10 300 habitants
    Adresse

    Allée Ferdinand Buisson BP 99
    66704 Argelès-sur-Mer Cedex
    France

    Région
    Contact public

    Élu référent: Antoine Parra, maire

    Direction des transitions: Cécile Canguilhem, directrice

    Perpignan Méditerranée Métropole

    Fiche en cours de rédaction

    Année d'adhésion au RTES: 2021

    Type de collectivité
    Communauté urbaine
    Nombre d'habitants sur le territoire
    268 445 hab
    Adresse

    11 Boulevard Saint-Assiscle - BP 20641
    66006 Perpignan Cedex
    France

    Région
    Contact public

    Élu référent: Jean-Louis Chambon, conseiller délégué politique foncière, IAE, ESS et économie circulaire

    Service référent: Antoine Perrin, chef de projet contrat d'objectif territorial